20. December 2017
Konflikte verursachen Kosten – diese Tatsache ist jeder Führungskraft bekannt. Dennoch wird die Höhe der Konfliktkosten oftmals unterschätzt. Ich stelle in diesem Blog eine einfache Berechnungsmethodik vor und empfehle, Konflikte nicht nur aus sozialer, sondern auch aus wirtschaftlicher Sicht schnellstmöglich zu beheben.
19. December 2017
Conflicts cause costs – a fact that every manager is familiar with. However, the amount of these conflict costs is often underestimated. This blog contains a simple calculation method and my suggestion to resolve the conflicts, not only for social reason but also from an economic point of view.

22. November 2017
Die Wintersaison wird bald beginnen und wie jedes Jahr werden wir gespannt vor unseren Fernsehgeräten sitzen und unseren Wintersportler/innen die Daumen drücken. Schauen Sie doch dieses Mal etwas genauer hin und erkennen Sie Parallelen zu Ihrer Tätigkeit im Management.
21. November 2017
The winter season is starting soon and as it is the case every year we will be sitting anxiously in front of our TVs, keeping our fingers crossed for our winter sport athletes. Take a closer look this time around and identify the similarities between them and your management position.

25. October 2017
Blickt man in die einzelnen Abteilungen eines Unternehmens findet man – rein objektiv betrachtet - eine größere Anzahl von Personen, die ähnliche Arbeiten ausführen. Ob es sich hierbei um eine Gruppe oder ein Team handelt, kann man erst bei genauerer Betrachtung feststellen.
24. October 2017
Viewed objectively, a glance at each department of a company may show a larger number of people who do the same work. Whether we are dealing with a group or team, one can only tell by taking a closer look.

13. September 2017
Hinderliche Glaubenssätze (Antreiber) Eine wesentliche Aufgabe des Coaches ist es, die vielleicht vorhandenen „Antreiber“ des Coachees aufzuspüren und zu definieren. Antreiber sind Glaubenssätze oder Verhaltensregeln, die von den Eltern den Kindern mitgegeben werden und größtenteils unbewusst das Verhalten des Erwachsenen beeinflussen.
13. September 2017
A crucial task of a coach is to locate and define existing drivers of the coachee. Drivers are belief systems or behavioral codes which are passed on from parents to their children and subconsciously influence the children's’ behavior to a great extent. Each of this driver may - if noticed - be purposely used for the success process, in case the possible pitfalls that are part of each inner belief system are seen and bypassed and can therefore be avoided.

09. August 2017
In der betrieblichen Praxis begegnen Frauen sehr oft Mythen, die sie in ihrer Karriereplanung behindern. Manchmal werden sie mit diesen Mythen von außen konfrontiert – manchmal glauben sie auch selbst daran. Heidrun Friedel-Howe hat in ihrem Buch „Frauen und Führung“ sechs Mythen definiert, von denen die ersten drei bereits im Vorfeld des beruflichen Aufstiegs von weiblichen Managern finden und die letzten drei sich auf bereits in der Organisation aktive weibliche Führungskräfte beziehen.
09. August 2017
In the operational practice women often encounter myths, which obstruct them in their career planning. Sometimes they encounter these myths outside – sometimes they believe in them personally. Heidrun Friedel-Howe defined six myths in her book “Women and leadership”, three of which we find already before even climbing up the career ladder and the other three refer to female managers already active in organisations.

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