26. April 2018
Vielleicht kennen Sie diese Situation: Sie sind auf einem Kongress oder Arbeitsmeeting und hören zahlreiche Vorträge von Expert/innen zu deren Fachgebiet. Manchen Personen könnten Sie stundenlang zuhören, aber bei manchen Personen sehnen Sie sich das Ende herbei. Woran liegt das? Heute verrate ich Ihnen ein paar Tipps und Tricks der Profis.
25. April 2018
Perhaps you recognize this situation: You are at a conference or work-related meeting listening to numerous presentations by subject area experts. You could listen to some people for hours, whereas longing for others to wrap up. What is the reason for this? Today I’m going to share a few professional tips and techniques with you.

27. March 2018
In Unternehmen findet man zahlreiche Formen von Sitzungen, die je nach Ziel und Zweck unterschiedliche Erwartungen und Prozesse bewirken. Wir unterscheiden beispielsweise zwischen informativen Sitzungen und Entscheidungs-Sitzungen oder zwischen Problemlösungs- und Kreativitäts-Sitzungen. Die folgenden 8 Tipps sind auf alle Sitzungsarten anwendbar.
26. March 2018
Organizations hold many different types of meetings, which, depending on their objective and purpose, result in different expectations and procedures. For example, we distinguish between information meetings and decision meetings or between problem-solving and brainstorming meetings. The following 8 tips are applicable to all meeting formats.

28. February 2018
In international tätigen Konzernen ist die Führung interkultureller Projektteams keine Seltenheit. Die Praxis zeigt, dass Führungskräfte bei diesen Aufgaben neben ihrer individuellen Führungskompetenz auch interkulturelles Verständnis benötigen. Nur wer dieses hat und gezielt in der Führung einsetzt, kann die Projekte effizienter und erfolgreicher abschließen.
27. February 2018
Leading intercultural project teams in an international corporation is commonplace in today’s business environment. In practice, management must focus not only on their core competence, but also on fostering intercultural understanding. Only managers who have acquired those skills and know how to utilize them can complete projects more successfully and more efficiently.

30. January 2018
Vielleicht kennen Sie diese Situation: am Schreibtisch stappeln sich Akten der aktuellen Projekte und im E-Mail-Postfach sind zahlreiche unbearbeitete Mails. Sie wissen, dass Sie schleunigst und effektiv die anstehenden Aufgaben erledigen sollten und haben einfach keine Lust dazu. Die Konsequenz: die „To-dos“ bleiben unerledigt und werden aufgeschoben.
29. January 2018
Maybe this situation is familiar to you: files of current projects are piled up at your desk and there are numerous emails in your email inbox that you haven’t had time to get to. You know that you should just do all of your tasks quickly and efficiently, but you just do not feel like it. The consequence: the "to-dos" remain unfinished and are set aside.

20. December 2017
Konflikte verursachen Kosten – diese Tatsache ist jeder Führungskraft bekannt. Dennoch wird die Höhe der Konfliktkosten oftmals unterschätzt. Ich stelle in diesem Blog eine einfache Berechnungsmethodik vor und empfehle, Konflikte nicht nur aus sozialer, sondern auch aus wirtschaftlicher Sicht schnellstmöglich zu beheben.
19. December 2017
Conflicts cause costs – a fact that every manager is familiar with. However, the amount of these conflict costs is often underestimated. This blog contains a simple calculation method and my suggestion to resolve the conflicts, not only for social reason but also from an economic point of view.

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